Идешь в медицину — имей терпение.
— Всегда хочется рассказывать только о позитивные результаты, но мы сталкиваемся и с непредвиденными обстоятельствами, — заметил в начале своего выступления Виталий ШИЯНОВ, председатель наблюдательного совета Независимой лаборатории INVITRO в Беларуси.
Виталий Шиянов признается: запускать франшизу в медицинском сегменте непросто. Первая причина — ценообразование на рынке медицинских услуг. Поскольку этот бизнес имеет социальную напрвленность, государство налагает определеннные ограничения. Вторая — серьезные требования к организации дела. Начиная от помещения и заканчивая персоналом.
— Все медицинские работники частных учреждений должны быть с первой или высшей категорией. Когда в 2015 году вышел указ Президента № 475, у нас далеко не все медсестры соответствовали таким требованиям. И было проблемой набрать нужный персонал, — рассказывает бизнесмен.
Что касается помещений, то найти готовое под медицинские услуги практически нереально: нужно много вкладываться в ремонт.
— Чтобы запустить бизнес в этой сфере, медицину надо любить, — уверен Виталий Шиянов. — И иметь терпение, так как это не быстрые инвестиции. Только от момента заключения контракта до открытия франшизы проходит минимум год. Не хочу обидеть коллег из кафе, но это не пирожками торговать.
Нужно быть также готовым к тому, что компания, которая выдает франшизу, будет диктовать свои правила игры, потому что ей важен собственный имидж. Так, в медцентрах INVITRO нельзя делать аборты — штрафные санкции за это для предпринимателя достигают 500 тысяч евро.